Teambuilding als Erfolgsfaktor (German Edition) - download pdf or read online

By Marius Karzell

ISBN-10: 3656169853

ISBN-13: 9783656169857

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - own und supplier, notice: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & administration gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: company Excellence, Sprache: Deutsch, summary: Diese Arbeit befasst sich mit dem Thema Teambuilding als Erfolgsfaktor. Um zu ermitteln used to be genau Teambuilding ist und welche die kontextualen Erfolgsfaktoren sind, ist es zunächst notwendig, eine genaue Grundlagendefinition vorzunehmen, da verwendete Begriffe oft doppeldeutig oder missverständlich genutzt werden und die Frage ob ein crew ein Erfolgsfaktor ist, oder nicht, in der Fachliteratur kontrovers diskutiert wird. Davon gefolgt wird das Teambuilding prozessual anhand des Modells von Tuckman analysiert, um herauszustellen, dass sich groups in unterschiedlichen Phasen befinden können. Diese Phasen sind von unterschiedlichen
Charakteristika und Fragestellungen geprägt.

Im Anschluss erfolgt eine examine von Einflussfaktoren auf Teamarbeit um mögliche Ankerpunkte aufzudecken, die
zur Steuerung bzw. aktiven Beeinflussung von groups appropriate sind. Aus den formalen Begrenzungen dieser Arbeit ergibt sich eine eingeschränkte Fokussierung auf die Einflussfaktoren Teamgröße, Teamrollen und motivationsbedingten Phänomene.
Andere, ebenfalls wichtige Einflussfaktoren, wie z.B. Kommunikation, gesellschaftliche, kulturelle, strukturelle Einflüsse and so on. sind nicht Gegenstand dieser Arbeit, die als Anstoß für eine weitere Literaturrecherche verstanden werden soll.

Das wissenschaftliche Interesse an dem Thema begründet sich aus der Bedeutung und dem hohen Stellenwert von Teamarbeit in Organisationen. Mit einem Blick in die großen und bekannten Jobbörsen des Internets lässt sich feststellen, dass man
kaum eine Stellenanzeige finden kann, in der Teamfähigkeit keine Rolle spielt, so dass der Eindruck entsteht, es gäbe kaum noch Tätigkeiten, die nicht als workforce bewältigt werden können und dass aus Sicht der Unternehmen Teamarbeit eine hohe Bedeutung zugemessen wird.
Des Weiteren führt ein ansteigender Grad der Arbeitsteilung und der Fakt, dass Arbeit in den westlichen Ökonomien zunehmend auf eine geringer werdende Anzahl von Schultern allokiert wird, zu einer ansteigenden Relevanz der Thematik.

Daraus resultiert auch eine zunehmende Relevanz für das Human assets administration. Der demographische Wandel am deutschen Arbeitsmarkt könnte wegen einer knappen Ressource Humankapital einen zusätzlichen Vorschub der thematischen Brisanz bedeuten.

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